La confianza es muy importante en cualquier tipo de relación. Y tu relación con tu jefe no es una excepción. Cuánto sientas que tu jefe te respalda puede tener un gran impacto en tu carrera.
Los buenos líderes entienden que generar confianza es un aspecto importante de su trabajo. Es esencial que los clientes sientan que la empresa y las personas que trabajan allí son confiables y consistentes. Los miembros de la junta quieren saber que están escuchando la historia completa y que pueden contar con la honestidad de la persona al mando. Y, la confianza (o falta de ella) que existe entre los empleados, y entre ellos y los superiores, también es muy importante.
Aún así, no todos sienten que su jefe es totalmente confiable. No es fácil saber cuál es la mejor manera de proceder cuando te encuentras en una situación como esta. Si se ha dañado la confianza, ¿se puede reparar? Y, si no, ¿qué debe hacer a continuación?
¿Deberías confiar en tu jefe?
Los niveles de confianza pueden disminuir y fluir. Las relaciones cambian con el tiempo, incluso las que tienes en el trabajo. Y, cada relación es un poco diferente. Por lo tanto, investigar la confianza a menudo significa hacer un examen de conciencia. Hágase las siguientes cinco preguntas para ayudar a determinar dónde se encuentra actualmente con su jefe.
1. ¿Las reglas se aplican a todas?
¿Las políticas de la empresa y las normas de la organización se aplican a todos o algunas personas parecen operar por encima de las reglas? Por ejemplo, si la mayoría de sus compañeros de trabajo tienen que presentar una solicitud de tiempo libre con al menos un mes de anticipación, pero otros no lo hacen, socava la confianza. Lo mismo es cierto si algunas personas son reprendidas por llegar tarde pero otras no. Si las reglas no parecen aplicarse a todos, es posible que no confíes en tu jefe tanto como lo harías de otra manera.
3. ¿Parecen confiadas y seguras?
La competencia es clave cuando se trata de generar confianza. Pueden surgir muchos problemas si siente que no puede confiar en que su jefe hará bien su trabajo. Su nivel de competencia impacta a toda la organización. Realmente tampoco hay forma de que tu jefe evite este.
Si no cree en las habilidades de su jefe, no querrá escuchar sus consejos. No estarás tan abierto a su influencia. En resumen, no confiarás en su capacidad para guiarte y guiarte. Si su jefe no parece capaz de hacer bien su trabajo, se despojará de la confianza que tiene en ellos. No confiarás en su capacidad para hacer lo correcto.
4. ¿Son consientes?
Debes tener fe y confianza en la estabilidad emocional de tu jefe para sentirte cómodo comunicándote abierta y honestamente con ellos. No importa cuán maravilloso sea en su trabajo, de vez en cuando surgirán problemas que deberá comunicar a quienes trabajan por encima de usted. Si su jefe es emocional y conductualmente consistente, lo que significa que puede predecir de manera confiable cómo responderán a este tipo de conversaciones, eso es muy útil.
Cuando un jefe es constante y estable, ayuda a construir relaciones que se sientan cómodas y naturales. La gente naturalmente gravitará hacia las personas que traen esta calidad a la mesa. Es un buen augurio para el éxito de la organización en general cuando alguien como este está a cargo.
Sin embargo, cuando un jefe es emocionalmente volátil o de otra manera inconsistente, crea una división. Es posible que te encuentres tratando de encontrar formas de evitar compartir cosas que puedan molestarlo. Esto es natural. Pero, en última instancia, no es bueno para ninguno de ustedes ni para el negocio. La consistencia, por otro lado, genera confianza.
5. ¿Hablan positivamente y apropiadamente sobres otras personas?
Si alguien está dispuesto a hablar mal de los demás contigo, entonces probablemente también esté dispuesto a hablar mal de ti con los demás. Entonces, si su jefe habla fuera de turno sobre las personas con las que trabaja, puede dañar la confianza. Su jefe podría pensar que él o ella se está vinculando con usted al quejarse de uno de sus compañeros de trabajo o de un miembro de la junta, por ejemplo, pero es comprensible si esa experiencia no le sienta bien.
QUE HACER CUANDO NO CONFIA EN SU JEFE:
Puede sentirse bastante frustrado si la confianza entre usted y su jefe se ha dañado o nunca se ha establecido correctamente. Puede ser difícil saber cómo recuperarse. Afortunadamente, hay cosas que puede hacer para ayudar a orientar las cosas en una mejor dirección y generar confianza.
ESTAR ABIERTO A LA MEJORA
Puede ser difícil reparar cosas cuando se daña la confianza. Pero es casi imposible hacer esto con su jefe cuando no está abierto a la posibilidad de que las cosas mejoren. Entonces, comience dando un paso mental hacia atrás. Intente dejar de lado las cosas que sucedieron en el pasado e intente comenzar a sentir una mejor sensación de optimismo para el futuro. Es difícil estar abierto cuando alguien te ha decepcionado. Pero, para que su relación con su jefe mejore, debe estar abierto a la posibilidad.
SEA UN EMPLEADO DE CONFIANZA
En primer lugar, es importante comprender que la confianza es una calle de doble sentido. ¿Estás haciendo todo lo posible para construir y mantener la confianza con las personas para las que trabajas? Si quieres honestidad, respeto, competencia y transparencia, asegúrate de darlo a cambio. Siempre sea honesto y directo con su jefe. Haz bien tu trabajo, sé positivo en la oficina y respeta el tiempo de tu jefe. De esta manera, estará haciendo su parte para establecer una relación sincera y de confianza. También será un buen ejemplo para que lo sigan sus compañeros de trabajo. Quizás pueda cambiar la cultura de la empresa para valorar un poco más la confiabilidad. Esto es algo bueno, pase lo que pase con tu jefe.
COMUNICAR
Es difícil tener confianza sin comunicación. Por lo tanto, asegúrese de comunicarse con su jefe, sin importar su nivel actual de confianza, de una manera clara y completa. No lo cargue con demasiadas reuniones. La comunicación abierta no se trata de eso. Solo concéntrese en comunicarse de una manera completa y sincera, según corresponda, cuando surjan cosas en el trabajo. Nunca querrás que tu jefe se sienta ciego, eso podría afectar cuánto confía en ti. Por lo tanto, siempre manténgalos publicados en el camino.
Además, comuníquese auténticamente con su jefe sobre sus metas y objetivos profesionales. Asegúrate de que sepan lo que te gusta hacer, lo que eres bueno para hacer y dónde te gustaría crecer. Si su jefe puede hacer algo para ayudarlo a disfrutar de su papel en la empresa, podría contribuir en gran medida a generar confianza entre usted.
NO OLVIDES EL LENGUAJE CORPORAL
Recuerda siempre que estás comunicando mensajes poderosos a otros por la forma en que te portas, no solo a través de las cosas que dices. Tenga en cuenta esto cuando esté con su jefe y demuestre su confianza a través de su lenguaje corporal. El lenguaje corporal abierto es lo mejor: un semblante relajado y positivo, un contacto visual sencillo y un tono tranquilo ayuda a los demás a sentirse cómodos, y eso genera confianza.
NO LO TOMES PERSONAL
Se necesita tiempo, y a menudo un esfuerzo consciente, para desarrollar la confianza en una relación. Por lo tanto, no se apresure ni lo tome personalmente mientras trabaja para lograr este objetivo con su jefe. Dé tiempo al proceso, especialmente si es nuevo en el trabajo o si usted y su jefe se están conociendo. Estar demasiado ansioso y tratar de acelerar el proceso podría ser contraproducente.
En cambio, tómese su tiempo y permita que la relación se desarrolle naturalmente. Mientras tanto, siéntase seguro y seguro sabiendo que está haciendo todo lo posible para establecer una relación de confianza. Eso debería ayudar a mover las cosas en la dirección correcta.
